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Léia Cordeiro

Possui graduação em Serviço Social pela Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Curitiba, graduação em Administração pela Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas do Paran, mestrado em Master of Sciense em Marketing Gestão Empresarial pela Universidade Internacional e doutorado em Administração - Universidad Nacional de Misiones. Atualmente é docente da Federação Lusófona das Ciências da Comunicação, docente convidada ppara ministrar aaulas de Pós-graduação nas IES FAE, ISAE/ FVG, Unibrasill, Estácio, UNICESUMAR, UNIBRASIL, UNINTER, Dom Bosco, OPET, FALEC. Tem experiência na área de Gestão de Pessoas, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão por competência, estratégia, liderança, endomarketing. Colunista da Revista A Empreendedora.

Leia cordeiro

Este curso tem como objetivo capacitá-lo quanto a Gestão de Pessoas, principalmente no que diz respeito aos seguintes assuntos: 

  • Relações interpessoais.
  • Planejamento estratégico de recursos humanos.
  • Processo de recursos humanos.
  • Recrutamento e seleção de pessoal.
  • Dinâmicas de grupo.
  • Cooperação e competição.
  • Motivação nas organizações.
  • Gestão de cargos e salários.
  • Comunicação e suas interfaces.
  • Importância do feedback.
  • Gerenciamento de conflitos.
  • Aspectos de liderança.
  • Mudanças no ambiente de negócios.
  • Gestão estratégica de pessoas nas organizações.

 

  • GESTÃO DE PESSOAS 78 atividade(s)
  • Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas - parte 01
  • Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas - parte 02
  • Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas - parte 03
  • A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes - parte 01
  • A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes - parte 02
  • Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes - parte 01
  • Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes - parte 02
  • Motivação - parte 01
  • Motivação - parte 02
  • Grupos I - parte 01
  • Grupos I - parte 02
  • Grupos I - parte 03
  • Grupos I - parte 04
  • Grupos I - parte 05
  • Grupos I - parte 06
  • Grupos I - parte 07
  • Grupos II - parte 01
  • Grupos II - parte 02
  • Grupos II - parte 03
  • Grupos II - parte 04
  • Grupos II - parte 05
  • Grupos II - parte 06
  • A comunicação - parte 01
  • A comunicação - parte 02
  • A comunicação - parte 03
  • A comunicação - parte 04
  • A comunicação - parte 05
  • Feedback - parte 01
  • Feedback - parte 02
  • Feedback - parte 03
  • Gerenciando conflitos - parte 01
  • Gerenciando conflitos - parte 02
  • Gerenciando conflitos - parte 03
  • Gerenciando conflitos - parte 04
  • Gerenciando conflitos - parte 05
  • Gerenciando conflitos - parte 06
  • Liderança I - parte 01
  • Liderança I - parte 02
  • Liderança I - parte 03
  • Liderança I - parte 04
  • Liderança I - parte 05
  • Liderança I - parte 06
  • Liderança I - parte 07
  • Liderança I - parte 08
  • Liderança II - parte 01
  • Liderança II - parte 02
  • Liderança II - parte 03
  • Gerenciamento das mudanças - parte 01
  • Gerenciamento das mudanças - parte 02
  • Gerenciamento das mudanças - parte 03
  • Gerenciamento das mudanças - parte 04
  • Gerenciamento das mudanças - parte 05
  • Repensando a organização - parte 01
  • Repensando a organização - parte 02
  • Repensando a organização - parte 03
  • Repensando a organização - parte 04
  • Repensando a organização - parte 05
  • Gestão estratégica de pessoas I - parte 01
  • Gestão estratégica de pessoas I - parte 02
  • Gestão estratégica de pessoas II - parte 01
  • Gestão estratégica de pessoas II - parte 02
  • Gestão estratégica de pessoas II - parte 03
  • A Importância da Gestão de Pessoas
  • O Tripé do Trabalho com Pessoas
  • Recrutamento e Seleção
  • A Entrevista
  • O Treinamento
  • Motivação
  • Benefícios
  • Avaliação de Desempenho
  • Endomarketing
  • Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho
  • Estresse - Origem e Funcionamento
  • Estresse - Manejo
  • O Departamento de Pessoal
  • SIG - Sistemas de Informações Gerenciais
  • Desenvolvimento Organizacional
  • Bibliografia

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Palavras-chave:

Gestao de pessoas, ead, gestao, pessoas